基礎(chǔ)介紹

科室名稱：后勤保障中心

負(fù)責(zé)人：黃秀芳

電話：0572-3019635

科室專家

科室介紹

1．在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院分管范圍內(nèi)的后勤保障工作。對(duì)醫(yī)院和院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2．根據(jù)醫(yī)院的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，制定本科工作發(fā)展的總體設(shè)想，積極組織實(shí)施。重視和加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本科實(shí)際情況，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索符合現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會(huì)化管理形式，逐步使后勤保障管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3．教育職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下巡、下送、下收，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé)，使后勤服務(wù)水平得到全面提高。

4．認(rèn)真組織好本科職工的政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工的政治思想工作和管理。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，提高專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力。

5．按規(guī)定做好新分配職工的住宿按排，規(guī)范宿舍管理工作，加強(qiáng)防火、防盜的力度和措施，杜絕事故發(fā)生。

6．加強(qiáng)對(duì)社會(huì)化公司的管理工作，定期對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估，做好臨床與各公司間的協(xié)調(diào)。

7．認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，綠化工作符合規(guī)定要求。

8．副主任協(xié)助主任做好相應(yīng)的工作。