南潯區(qū)醫(yī)療集團(tuán)就《2024年南潯區(qū)醫(yī)療集團(tuán)“淬火”能力實(shí)踐提升培訓(xùn)》課程采購項(xiàng)目遴選公告

南潯區(qū)醫(yī)療集團(tuán)就《2024年南潯區(qū)醫(yī)療集團(tuán)“淬火”能力實(shí)踐提升培訓(xùn)》課程采購項(xiàng)目進(jìn)行詢價(jià)邀請(qǐng)采購，歡迎符合要求的供應(yīng)商前來參與：

一、采購內(nèi)容及預(yù)算：

采購內(nèi)容：培訓(xùn)服務(wù)，擬采購課程4期，每期2天，參訓(xùn)總?cè)藬?shù)100人左右。

預(yù)算（上限價(jià)）：23萬元（含培訓(xùn)費(fèi)、授課師資費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)期間學(xué)員餐費(fèi)、培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)等其他所有涉及本次培訓(xùn)的費(fèi)用）。

二、項(xiàng)目概況與遴選范圍

培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)南潯區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)干部能力提升方案，為全面加強(qiáng)集團(tuán)衛(wèi)健系統(tǒng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，進(jìn)行教練技能、規(guī)劃共識(shí)與落地、4D識(shí)人、精細(xì)化管理等方面的培訓(xùn)，以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)集團(tuán)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)參培干部“思想、作風(fēng)、能力、效率、質(zhì)量”5個(gè)明顯提升。

課程價(jià)值：定位清晰目標(biāo)明確，責(zé)任到人，是組織高效運(yùn)行的前提，通過培訓(xùn)，讓每個(gè)管理者認(rèn)清自身使命、身份，聚焦自我在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的定位和管理責(zé)任，履行職責(zé)。

課程效果：清晰自身的身份定位，角色定位，職能定位以及發(fā)展定位，明晰每一定位所對(duì)應(yīng)的職責(zé)；挖掘自我潛能形成積極的思考模式，在其位謀其政，盡其責(zé)享其果；厘清、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、經(jīng)營自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；提升管理技能，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力。

（二）遴選范圍

《2024年南潯區(qū)醫(yī)療集團(tuán)“淬火”能力實(shí)踐提升培訓(xùn)》課程培訓(xùn)

（三）培訓(xùn)要求

培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)著眼于啟動(dòng)每一位學(xué)員的內(nèi)在意愿與潛能，通過獨(dú)特的教練文化引導(dǎo)，讓大家愿意去做事、主動(dòng)去做事、并且會(huì)做事，進(jìn)而提高學(xué)員的管理能力和執(zhí)行力。

應(yīng)以教練文化為理論基礎(chǔ)，應(yīng)用PDCA循環(huán)管理模式，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)模式，使學(xué)員深入體驗(yàn)，知行合一，打造教練型團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化四有，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)驅(qū)力、凝聚力和向心力，確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

計(jì)劃(P)階段：①高層決定—領(lǐng)導(dǎo)重視、全員發(fā)動(dòng)；②成立組織、明確職責(zé)；③走出去，開闊視野、借鑒經(jīng)驗(yàn)；④制定標(biāo)準(zhǔn)、策劃周詳；⑤宣貫徹底、全員培訓(xùn)、營造氛圍，達(dá)成意愿，知信行合一。

實(shí)施(D)階段：⑥先易后難、試點(diǎn)先行；⑦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、以點(diǎn)帶面、分批實(shí)施；⑧持之以恒、保持狀態(tài)。

評(píng)價(jià)(C)階段：⑨以評(píng)促改，以評(píng)促建、自我加壓。

處置(A)階段：⑩持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，讓員工自我管理、自我約束、自我激勵(lì)、自我學(xué)習(xí)，使員工規(guī)范行為成為習(xí)慣，從而塑造出優(yōu)秀的醫(yī)院及科室團(tuán)隊(duì)。

了解管理發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)代醫(yī)院管理核心特點(diǎn)；

高效能團(tuán)隊(duì)組建；

執(zhí)行力的重要要素以及做好執(zhí)行的技能要點(diǎn)講述，對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性項(xiàng)目訓(xùn)練，提升學(xué)員執(zhí)行力的素質(zhì)；

重點(diǎn)對(duì)學(xué)員的執(zhí)行力進(jìn)行訓(xùn)練，尤其是在團(tuán)隊(duì)共同執(zhí)行任務(wù)過程中出現(xiàn)的執(zhí)行力誤區(qū)與盲點(diǎn)，老師結(jié)合學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)與暴露出的問題進(jìn)行針對(duì)性講授和剖析。

擬投入本項(xiàng)目專業(yè)人員配備至少3人（其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人：應(yīng)具有相關(guān)行業(yè)培訓(xùn)證書；教練人員2人：具有相關(guān)職業(yè)國家證書）。（投標(biāo)人需在投標(biāo)文件中提供相關(guān)證明材料復(fù)印件加蓋公章進(jìn)行佐證）。

三、項(xiàng)目中標(biāo)原則：符合資格要求的前提下，以最低價(jià)確定中標(biāo)單位。注：超預(yù)算為無效。

四、報(bào)名時(shí)間：

1、報(bào)名時(shí)間：2024年5月30日至2024年6月5日16:30。 

2、報(bào)名提供資料：

（1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；

（2）法定代表人授權(quán)委托書及被授權(quán)人有效身份證明（法定代表人投標(biāo)提供身份證即可）。

3、報(bào)名方式：郵件報(bào)名（資料蓋章掃描后發(fā)送至 nxqrmyysbk@qq.com）。

五、參與此次詢價(jià)應(yīng)提供以下資料（響應(yīng)文件組成如下）：

1、有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；

2、法定代表人授權(quán)委托書及被授權(quán)人有效身份證明（法定代表人投標(biāo)提供身份證即可）；（附件1）

3、參加本次采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的證明材料（附件2）

4、承諾具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力承諾函（附件3）；

5、報(bào)價(jià)函（附件4）；

6、采購內(nèi)容要求中所需提供的相關(guān)人員、崗位安排、相關(guān)證書情況（按要求提供證明材料）。

以上資料均需加蓋單位公章，請(qǐng)裝訂成冊(cè)（一正二副）。

六、響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間和地點(diǎn)：

詢價(jià)響應(yīng)方應(yīng)于2024年6月10日14:00時(shí)將響應(yīng)文件密封送交到湖州市南潯區(qū)人民醫(yī)院（湖州市南潯區(qū)風(fēng)順路99號(hào)） 門診二樓會(huì)議室，逾期送達(dá)或未密封為無效文件將予以拒收。

七、聯(lián)系方式：     

采購單位：湖州市南潯區(qū)人民醫(yī)院

聯(lián)系人：歸小琴                    

聯(lián)系電話：0572-3036214

                                    南潯區(qū)醫(yī)療集團(tuán)                                 

                                             2024年5月30日

  附件1

法定代表人授權(quán)委托書

                      ：（采購單位）

我（姓名）系（磋商供應(yīng)商名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托本單位在職職工（姓名、身份證號(hào)碼）以我方的名義參加                                            （項(xiàng)目名稱：          ）的投標(biāo)活動(dòng)，并代表我方全權(quán)辦理針對(duì)上述項(xiàng)目的投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽約等具體事務(wù)和簽署相關(guān)文件、材料。

我方對(duì)被授權(quán)人的簽名負(fù)全部責(zé)任。

在撤銷授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)書一直有效。被授權(quán)人在授權(quán)書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)的撤銷而失效。

被授權(quán)人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。

供應(yīng)商（蓋章）：__________________________________________

法定代表人簽名（或蓋章）：____________________________________

日期：______年______月______日

附件2

供應(yīng)商參加本次采購項(xiàng)目前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的承諾函

                      ：（采購單位）

我方            （供應(yīng)商名稱）      在參加              （項(xiàng)目名稱：            ）采購活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄（沒有因違法經(jīng)營受到刑事處罰，沒有被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、被吊銷許可證或者執(zhí)照、被處以較大數(shù)額罰款等行政處罰，沒有因被列為失信被執(zhí)行人、重大稅收違法失信主體、政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單及其他不符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定條件而被限制參加政府采購，沒有因違法經(jīng)營被禁止參加政府采購活動(dòng)的期限未滿情形）。如有虛假或隱瞞，采購人可取消我方任何資格（投標(biāo)/談判/中標(biāo)（成交）/簽訂合同），我方對(duì)此無任何異議，并愿意承擔(dān)一切后果和責(zé)任。

特此聲明

供應(yīng)商名稱（蓋章）：__________________________________________

法定代表人或其授權(quán)代表（簽字或蓋章）：______________________

日期：________年____月____日

附件3

供應(yīng)商具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的承諾函

                      ：（采購單位）

我方鄭重聲明，我方具有履行（項(xiàng)目名稱：          ）合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力，如中標(biāo)，我方將按我方響應(yīng)文件承諾，保證合同順利履行。如有虛假或隱瞞，愿意承擔(dān)一切后果。

特此承諾

供應(yīng)商名稱（蓋章）：__________________________________________

法定代表人或其授權(quán)代表（簽字或蓋章）：___________________________

日期：________年____月____日

 附件4

報(bào)價(jià)函

致：

我方經(jīng)詳細(xì)研究，決定參加該詢價(jià)項(xiàng)目的遴選。

1.愿意按照詢價(jià)文件中的一切要求，向采購單位提供服務(wù)，總報(bào)價(jià)為             元(大寫人民幣：                  )。

2.我們提交的響應(yīng)文件為：一正二副。

3.我們完全理解和接受貴方詢價(jià)文件的一切規(guī)定和要求，完全答應(yīng)文件中規(guī)定的所有條件和比選評(píng)審辦法。

4.在整個(gè)競(jìng)標(biāo)過程中，我方若有違規(guī)行為，貴方可按《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)政策之規(guī)定給予懲罰，我方完全接受。

5.若我們成為中標(biāo)單位，我方將按照要求提交成果資料，且嚴(yán)格履行合同義務(wù)。本報(bào)價(jià)函將成為合同不可分割的一部分，與合同具有同等的法律效力。

供應(yīng)商（法定代表人或法定代表人授權(quán)代表簽名）:

（公章）：

地址：  

電話：                                      傳真：

網(wǎng)址：                                      郵編：

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