一個人是否靠譜,閉環(huán)能力很重要,都“凡事有交代,件件有著落,事事有回音?!?/h1>
01 靠譜的人,都始于擔當
意思是像鐵一樣的肩膀擔起道義,就是讓我們做一個有擔當,有責任的人。
擔當是一種責任,一種境界,一種精神,一個有擔當的人,都是無需鞭策自奮蹄。
一個靠譜的人,更是講誠信,始于擔當。
“不耽誤一節(jié)課,千方百計上好每一節(jié)課”,這是感動中國十大人物的張玉滾給自己定下的“鐵規(guī)矩”。
張玉滾大學畢業(yè)后,回到家鄉(xiāng),做了一名基層老師,一根扁擔,兩條腿,一次次地把幾十公斤書本挑進深山,也把孩子們的夢想挑進深山。
工作中不辭操勞,但張玉滾還是堅持了下來,他說:“我是從大山出來的孩子,我知道,教育對深山里的孩子們是多么重要?!?/span>
張玉滾甘于清貧,扎根深山、默默堅守22載,他的事跡讓我們感動,更令我們折服。
世界上不缺聰明人,缺的是有擔當的人。一個人履歷再光鮮,手段再高明,都比不過為人有擔當。
靠譜的人最有擔當,無論是家庭、事業(yè)還是社會責任,只要該自己承擔的,都不會推脫。
02 靠譜的人,都有閉環(huán)能力
一個靠譜的人,都有很強的閉環(huán)能力,所謂閉環(huán),就是把一件事有始有終地做完。
一個人的閉環(huán)能力,就看這三點:凡事有交代,件件有著落,事事有回應。
身邊有這樣一位同事,每次做事只要你不問他要結果,他就會一直默不作聲。
有一次領導讓他記錄一下產品信息,把最近的都匯總成表。
臨近下班了,領導還沒收到他的表,領導問他,做匯總表是有困難嗎?他說,沒有呀。
領導有點生氣了,問他,那你做完了嗎?同事回答,我早就做完了。
領導徹底生氣了,問他,做完了為什么不發(fā)給我。
同事奇葩地回答,你沒說要我發(fā)你呀。
這件事把領導氣得就要開除他。
羅振宇曾在《奇葩說》里表達過一個觀點:職場最沒有前途的一種人,叫反饋黑洞。
這樣做事的方法,真的是反饋黑洞,做一件事情沒有著落,也沒有回應,讓別人為難,也讓自己失去了很多職場的機會。
03 三個方面培養(yǎng)閉環(huán)能力
有人說“靠譜是比聰明更重要的品質”。
要培養(yǎng)一個人的閉環(huán)能力,可以從三個方面去學習:
1. 主動反饋
我們都喜歡生活中,有來有往的交流和對話,比如孩子在與我們聊一件事時,你主動與孩子分享,為孩子開導,才能真正幫孩子解決他所遇到的困難。
在工作中更要主動反饋,對過程、結果及時反饋,領導才會了解你在工作中所遇到的困難,不能自己一個人悶聲干大事。
只有把問題反饋出來,才能及時調整工作的方向和思路,也才能找到改進的方法,找到協(xié)助。
2.腳踏實地,不盲目承諾
做任何一件事情,只有腳踏實地,不虛夸浮夸的人,才會讓人放心,讓人安心。
盲目承諾會提高別人對你的期望,當你未能達到既定的結果時,別人就會大失所望,不但會失去別人對你的信任,還會讓自己陷入被動的境地。
踏實的人讓人放心,也是在給自己的人生攢運氣,當機會來臨,才能牢牢抓住。
3.用“計劃-執(zhí)行-反思-調整”的循環(huán)方式完成目標
靠譜的人做事,都有一套自己的系統(tǒng),對任務進行清晰的梳理。
事前做好計劃,把事情分為輕重緩急,找準重點再發(fā)力。做事條理清晰,有邏輯,按照計劃一步步執(zhí)行,在執(zhí)行中會常常反思過程是否符合實際。
根據工作實際遇到的問題,及時調整工作思路和方法,以便完成工作的目標。
一個靠譜的人,會在梳理事實的過程中,了解事情所處的信息與立場不同,以此更全面地看待整件事情,避免掉入盲目批評和指責中。
04 寫在最后
做人靠譜,做事閉環(huán),才能助你開掛,在高手中脫穎而出,才能在社會上走得更久遠。
希望我們都做一個讓人放心,做事靠譜,有事能閉環(huán)的人。